在完成冠星报告的解读后,冠星集团诚邀联纵智达冠星项目组为其打造上海样板市场。经过联纵智达各老师的实际市场走访后,确定了打造专业精英团队、以人为本,细分渠道地完善上海各渠道营销策略。

在第一阶段的实施过程中,联纵智达各老师通力合作,把自身的优势相互结合,黄云生老师和王冠军老师为整体方案提出了方向,企业管理专家席文胜老师为上海客户制定了完善的企业规划制度、人力引进,团队打造、培训体系,实站营销专家惠靓老师为客户制订了上海整体营销规划,">

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露華濃上海風暴即将着陸

發布時間:2008-05-10

 ——冠星項目組協助冠星集團打造上海樣闆市場第一(yī)階段順利完成

 
在完成冠星報告的解讀後,冠星集團誠邀聯縱智達冠星項目組爲其打造上海樣闆市場。經過聯縱智達各老師的實際市場走訪後,确定了打造專業精英團隊、以人爲本,細分(fēn)渠道地完善上海各渠道營銷策略。
 
在第一(yī)階段的實施過程中(zhōng),聯縱智達各老師通力合作,把自身的優勢相互結合,黃雲生(shēng)老師和王冠軍老師爲整體(tǐ)方案提出了方向,企業管理專家席文勝老師爲上海客戶制定了完善的企業規劃制度、人力引進,團隊打造、培訓體(tǐ)系,實站營銷專家惠靓老師爲客戶制訂了上海整體(tǐ)營銷規劃,終端營銷專家張飛橋老師更是對各店(diàn)面銷售提出了一(yī)針見血的建議,得到了上海客戶的高度認可,并希望聯縱智達各老師能夠長時間的給予企業幫助及建議。爲了打好冠星企業露華濃瓷磚上海樣闆市場啓動的第一(yī)仗,确保百慮無疏,聯縱智達冠星項目組調兵遣将,抽調在建材主流渠道有豐富實戰經驗張宏綱老師加入,負責工(gōng)程等高端渠道的督導、實施,邀約冠星企業露華濃品牌華東區經理陳永峰負責新員(yuán)工(gōng)陶瓷産品知(zhī)識強化培訓。
 

 

圖爲冠星企業新人集體(tǐ)面試現場

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