企業經營總體(tǐ)檢
金融海嘯後,全球經濟進入急凍期,降低成本成爲經營的王道;然而,企業在樽節成本之外(wài),更應思考如何增加有效産出。[節流]固然重要,[開(kāi)源]更是關鍵。治本之道是積極進行企業總體(tǐ)檢,針對資(zī)源、人才、流程等進行全面盤點,調整營運策略及關鍵人才布局。 首要之務是将[精實](Lean)的思維與做法貫穿全組織與全流程,強調價值創造體(tǐ)系中(zhōng)有限資(zī)源的效率化配适,杜絕浪費(fèi)。其次,是運用限制理論(Theory of Constraints,TOC )的管理模式,快速找出營運中(zhōng)各項限制因素與瓶頸問題,将資(zī)源投入最關鍵的環節上,運用
2017-05-12