聯縱智達在二十多年的營銷實踐中(zhōng)發現：可持續性營銷業績取決于組織内生(shēng)性的營銷能力，而營銷能力的培育、鞏固、升華離(lí)不開(kāi)一(yī)套完善科學，有針對性，有匹配度的營銷組織和營銷管理體(tǐ)系。基于此，聯縱智達開(kāi)發了“IMOS整合營銷組織模式”，不僅能夠實現各種營銷資(zī)源（人力、财務、設施、信息、關系）的開(kāi)源整合，也能夠實現各種營銷專業（責任、功能、崗位、工(gōng)作）的無縫整合，更能夠實現各種營銷系統（計劃、執行、監控、評估）的一(yī)體(tǐ)整合。根據企業年度銷售目标和銷售計劃，分(fēn)解銷售任務，除了制定嚴格的獎懲制度外(wài)，重點激發營銷人員(yuán)潛能，制定靈活高效的競争機制，挖掘和提升團隊的整體(tǐ)戰鬥力，在注重營銷人員(yuán)銷售業績提升的同時，通過專業營銷培訓，營銷實訓，聯縱智達團隊和企業團隊貼身交流和實地操作等方式，爲服務企業磨練具有超強實戰能力的營銷隊伍。
經典案例：
我(wǒ)想…
