人人都是人才，但誰都不是全才，隻有形成強大(dà)合力的團隊才能産生(shēng)巨大(dà)的價值；所以GROUP與TEAM是完全不同的兩個概念。聯縱智達深谙智業服務的價值規律，形成了獨創的矩陣式系統支持架構，确保項目組咨詢作業的質量。
在該系統支持架構中(zhōng)，橫向維度是各種專業職能闆塊的資(zī)深專家，他們能夠憑籍多年的專業積累提供相關領域的權威價值；縱向維度的經營要素闆塊則是子公司化的綜合價值輸出體(tǐ)系，能夠在該經營要素闆塊提供非常系統的、權威的、具有該要素行業高度的綜合性價值服務。
聯縱智達咨詢項目管理體(tǐ)系從嚴謹的自我(wǒ)管理開(kāi)始，秉承智業服務的價值規律進行各個作業階段關鍵點的管理，再到可能的項目風險管理，這樣就會最大(dà)程度的創造企業價值，同時也會使客戶避免因接受咨詢服務不當所造成的決策混亂，大(dà)大(dà)降低機會成本。
| 矩陣式的項目系統支持架構，确保咨詢作業質量 |
 |
| 科學嚴謹的項目管理機制，确保咨詢作業質量 |
 |
我(wǒ)想…
