——聯縱智達得利斯項目階段性成果側記
2011年5月19日，在以聯縱智達董事長
@何慕爲顧問、副總裁薛寶峰爲總監、項目經理朱昌龍帶隊組成的強勢咨詢團隊入駐山東諸城，展開(kāi)了對中(zhōng)國肉類十強企業、中(zhōng)國食品行業百強企業
得利斯集團營銷系統升級的咨詢作業。
項目組通過對得利斯的内訪外(wài)調，确立了以品牌打造爲核心，以明星産品爲重點，以組織管理爲補充，低溫肉制品、凍品和休閑食品三大(dà)業務單元齊頭并進，推進營銷系統全面升級，助力得利斯打造中(zhōng)國肉制品行業領導品牌。
一(yī)個多月以來，項目組急客戶之所急，想客戶之所想，排客戶之所難，解客戶之所憂，加班加點，日夜兼程。這種高度的敬業精神和專業的作業能力取得的階段性咨詢成果得到了客戶的一(yī)緻好評。得利斯股份公司鄭鎂鋼總經理特地對項目組進行了書(shū)面表彰。
項目組成員(yuán)将再接再厲，絕不辜負聯縱智達和得利斯的雙重期望和重托，在保質保量完成咨詢作業的同時，将聯縱智達在中(zhōng)國營銷界積累了16年的營銷思想、市場觀念、思維模式和實戰經驗以傳、幫、帶的方式傳授給得利斯團隊，助推得利斯向着“百城萬店(diàn)、百社萬場、百億企業、百年品牌”的目标邁進。
我(wǒ)想…
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