發布時間：2012-05-03
2011年12月30日-12月31日， 由聯縱智達定制化培訓和營銷技術教育集團高級合夥人、家居事業部總經理王洪波(微博)老師親率杭州泰欣定制化培訓和營銷技術教育項目組人員(yuán)與杭州泰欣智能門窗有限公司主要高層召開(kāi)了項目第一(yī)階段作業成果彙報會。
2011年11月18日項目啓動以來，先後完成企業内部訪談，諸暨、富陽、江蘇、上海等地市場外(wài)調。聯縱智達泰欣項目組結合實際市場調研和與企業高層的深入溝通、研讨，順利完成了杭州泰欣智能門窗的内外(wài)部分(fēn)析、營銷戰略規劃、營銷管理優化方案等，并對杭州泰欣智能門窗的資(zī)源盤整，渠道模式架構，品牌形象塑造，以及營銷提升路徑提出了系統的建議。
彙報會上，聯縱智達泰欣項目組項目總監姚巍老師首先對杭州泰欣智能門窗營銷戰略規劃報告進行解讀，明确了泰欣智能門窗未來發展的戰略目标，得到了泰欣集團董事長及企業高層的充分(fēn)肯定，泰欣集團董事長及企業高層并與項目組成員(yuán)進行了深入的研讨，同時對營銷戰略及其發展脈絡也達成了共識。随後, 聯縱智達定制化培訓和營銷技術教育集團高級合夥人、家居事業部總經理王洪波老師就《品牌規劃報告》做了解讀,得到杭州泰欣智能門窗有限公司領導層的高度贊賞。
下(xià)一(yī)階段項目組将圍繞渠道政策、渠道招商(shāng)、品牌設計、品牌傳播等工(gōng)作展開(kāi)，以幫助泰欣智能門窗實現全面的轉變和升級。
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