發布時間：2013-05-02
2013年1月22日-25日，東鵬瓷磚2013全國經銷商(shāng)年會在佛山召開(kāi)。聯縱智達服務的闆塊--單店(diàn)營業力提升，是東鵬瓷磚2013年三大(dà)戰略之首。爲此，東鵬利用這次經銷商(shāng)年會的機會，在第一(yī)天請聯縱智達進行全天的培訓。
當天上午，東鵬瓷磚高層領導及東鵬經銷商(shāng)團隊700多人集聚一(yī)堂，共同聆聽(tīng)聯縱智達創始人何慕老師《赢在終端——綜合提升篇》的精彩演講，何慕老師從終端的起源講起，結合單店(diàn)營業力提升的八大(dà)闆塊旁征博引，深入分(fēn)析了東鵬的單店(diàn)的現狀及提升機會，指明了終端才是企業核心競争力的事實，隻有赢在終端，才能赢得未來。
下(xià)午，聯縱智達項目總監賈同領老師登台開(kāi)講《赢在終端——團隊管理篇》，經曆了2012幾乎是全國性、全行業的低迷之後，“隻要加盟一(yī)個好品牌，誰都也能賺到錢”的時代徹底結束了。經銷商(shāng)如何精細化經營區域市場，提升終端盈利能力，組建團隊，管理團隊，公司化運營，已成爲經銷商(shāng)生(shēng)存之本！賈老師深入淺出的講解，讓經銷商(shāng)夥伴如沐春風，茅塞頓開(kāi)。
最後由聯縱智達培訓總監熊亞柱老師講解《赢在終端——店(diàn)面運營篇》，要想赢在終端，所有的内容都要在店(diàn)面落地，隻有把店(diàn)面管理好才能真正的赢在終端。熊老師從店(diàn)面的人員(yuán)管理、銷售管理、形象管理三大(dà)方面詳細闡述了如何管理好一(yī)家店(diàn)面，結合東鵬實際，從構建完整的店(diàn)面運營系統入手，提供了完善的制度、流程與表格等管理工(gōng)具，助力經銷商(shāng)赢在終端、決勝未來。
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