發布時間：2013-05-02
2013年1月，“三棵樹(shù)”營銷管理定制化培訓和營銷技術教育項目順利啓動。這是在經過聯縱智達董事長何慕先生(shēng)等與三棵樹(shù)董事長洪傑先生(shēng)等營銷團隊會面溝通後，一(yī)拍即可，前後時間不到一(yī)個月。作爲塗料行業近年市場表現十分(fēn)活躍的一(yī)匹“黑馬”，與聯縱智達的合作，三棵樹(shù)繼續演繹着隻與行業第一(yī)合作的一(yī)貫作風。預期在未來的幾個月内，雙方必定會碰撞出更多的火(huǒ)花。
三棵樹(shù)塗料始終注重文化建設，公司園區環境優美，用十年時間，以令人稱歎的魄力和效率快速跻身塗料市場一(yī)線集團軍。鑒于自身處于快速發展企業生(shēng)命周期，三棵樹(shù)塗料保持清醒的理性，對企業存在的各種問題具有可貴的敏感，決定聘請外(wài)腦對營銷管理全面進行梳理診斷，以期推動實現其“再造一(yī)個三棵樹(shù)”的宏偉目标。本次營銷管理定制化培訓和營銷技術教育項目涵蓋動銷與分(fēn)銷的“兩銷模式構建”及經銷商(shāng)隊伍和員(yuán)工(gōng)隊伍“兩支隊伍打造”。
針對該項目，聯縱智達高度重視、認真籌劃，董事長何慕老師親自挂帥，組建了一(yī)支十餘人的專家團隊。1月27日，何慕老師率團隊浩浩蕩蕩進駐三棵樹(shù)福建總部，三棵樹(shù)營銷管理定制化培訓和營銷技術教育項目正式進入實質作業。（李名洞）
聯縱智達集團董事長在三棵樹(shù)項目啓動會上
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