發布時間：2017-05-05
Client 客戶：方太集成廚房是國内知(zhī)名的高端廚具企業，
Need 需求：
但是方太集成廚房專賣店(diàn)單店(diàn)銷售能力差強人意。由于方太集成廚房在連鎖發展的初期，整個特許加盟連鎖體(tǐ)系不完善，産品力、品牌力、管理力、支持力、推廣力等不夠健全，因此在擴張之後導緻單店(diàn)盈利能力普遍低下(xià)，甚至有部分(fēn)店(diàn)虧損，進而造成總部盈利率與擴張性有限的局面。
Finished 過程：
聯縱智達營銷咨詢公司有此而進行的咨詢服務過程曆時二年，共分(fēn)爲四個階段，規劃階段-方太集成廚房連鎖診斷與梳理規劃；探索階段：蘇州樣闆市場打造；複制階段：華東四省（蘇浙滬魯）綜合提升、全國市場（以八大(dà)戰略店(diàn)爲核心）綜合提升；總結階段：方太集成廚房加盟連鎖體(tǐ)系的完善。
最終成果形成了《方太集成廚房招商(shāng)标準化手冊》《方太集成廚房專賣店(diàn)運營标準化手冊》并将所有經驗進行标準化、規劃化，完善了方太集成廚房加盟連鎖體(tǐ)系。
We archived 成果:
有此實現了方太廚具，提銷量：各區域整體(tǐ)銷量提升都達到了45%以上；帶隊伍：區域經理的綜合能力得以提升；标準化：将成功經驗進行了标準化方便複制；打基礎：夯實了各專賣店(diàn)的運營基礎.
方太集成廚房特許連鎖專賣店(diàn)營業力提升案例榮獲首屆“實踐中(zhōng)國”管理案例最佳團體(tǐ)銀獎！
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