發布時間:2015-12-08
曆經10個月的商(shāng)業模式的創新、摸索與嘗試,上海大(dà)湖一(yī)網魚在上海聯縱智達的全程規劃、幫扶與董事長兼總經理羅訂坤先生(shēng)及其團隊的共同努力下(xià),新型業務單元格局全面形成,這一(yī)标志(zhì)着上海大(dà)湖股份從之前單純的上遊鮮活淡水産品供應商(shāng)到以依托上海大(dà)湖一(yī)網魚爲載體(tǐ)平台的淡水魚深加工(gōng)、标準化及工(gōng)業化業務模式的轉型基本形成;
借助于聯縱智達團隊多年以來專業的營銷經驗、系統創新思維及對市場消費(fèi)者的深度洞察與理解,結合上海大(dà)湖一(yī)網魚産品中(zhōng)心團隊深度的淡水産品加工(gōng)行業經驗,曆經3個月,規劃并開(kāi)發了冰鮮冰川魚系列、花鲢分(fēn)割凍品系列、甲魚加工(gōng)産品及我(wǒ)愛吃魚休閑系列三大(dà)系列共計20款産品;
基于大(dà)湖一(yī)網魚以有機淡水産品爲基礎的強大(dà)産品線系列,現公司成功進入諸如1号店(diàn)、我(wǒ)來生(shēng)活、人人菜場等主流電(diàn)商(shāng)生(shēng)鮮平台,并擠身成爲這些生(shēng)鮮大(dà)佬們的優質淡水産品供應商(shāng)。
除了線上渠道,酒店(diàn)餐飲、農貿專賣店(diàn)及現代大(dà)型KA渠道也在團隊的努力下(xià)遍地開(kāi)花,并成爲大(dà)湖一(yī)網魚客戶與上海消費(fèi)者最爲喜愛的有機淡水品牌之一(yī)。
值得一(yī)提的是,通過此大(dà)湖股份新型商(shāng)業與業務模式的打造與轉型,真正将淡水魚第一(yī)品牌及大(dà)湖股份上遊優勢資(zī)源對市場進行了釋放(fàng),并對大(dà)湖股份上市市值産生(shēng)了相應的積級影響。