發布時間：2008-05-11
7月19日下(xià)午五點，内蒙重鎮包頭，鹿王羊絨集團會議室，擔任本次鹿王羊絨B2C商(shāng)業模式規劃項目的項目總監——聯縱智達家居服飾事業部總經理黃雲生(shēng)就内部訪談的相關情況向鹿王羊絨集團高層做了總結彙報，至此鹿王羊絨的“PPG”之路正式踏上征途。
鹿王羊絨是一(yī)家規模僅次于鄂爾多斯的大(dà)型羊絨制品生(shēng)産企業。擁有集羊絨分(fēn)疏、染色、紡紗、針織、機織、後整、成衣等一(yī)體(tǐ)化的加工(gōng)生(shēng)産能力，年産羊絨紡織品超過600萬件，産品暢銷海外(wài)，在美國、歐盟、日本等國際市場具有很高的市場占有率，國内銷售網點達到600餘家。其生(shēng)産的羊絨産品在業内享有盛譽，素有“送禮鄂爾多斯、自穿鹿王羊絨”的美譽。本次與聯縱智達的合作重點鎖定在B2C商(shāng)業模式的規劃上，旨在通過對羊絨行業及鹿王羊絨的全面掃描，爲鹿王羊絨的網上銷售提供一(yī)個集品牌戰略、産品規劃、管理運作、年度營銷計劃于一(yī)體(tǐ)的規劃方案。
經過數日的内訪調研，聯縱智達鹿王羊絨項目組與鹿王集團各高層就B2C的實現環境和未來的發展方向進行了深入的探讨，對鹿王羊絨上馬B2C模式還存在的問題和實施方向形成了一(yī)個初步判斷，由項目總監黃雲生(shēng)對訪談總結進行了彙報。
鹿王集團高層領導對于項目組提出的問題非常重視，認爲聯縱智達在短短的幾天内已經把握了鹿王實施B2C項目的關鍵環節，所提出的問題正是企業當前必須要解決的問題，并當場決定派專人負責相關事宜的計劃和落實。
下(xià)一(yī)步，鹿王羊絨項目組将兵分(fēn)多路對鹿王羊絨的主要市場進行走訪、對目标消費(fèi)者者進行深度訪談和問卷調研，對鹿王羊絨的品牌定位和産品規劃展開(kāi)深入的實地考察。
聯縱智達事業部總經理黃雲生(shēng)代表項目組向鹿王羊絨集團高層陳述訪談總結
我(wǒ)想…
分(fēn)享
點贊 