發布時間：2009-05-10
自項目啓動以來，從“營銷規劃”到“品牌整合”，從“産品線梳理”到“渠道優化”。明月公司上下(xià)的各位領導、員(yuán)工(gōng)與明月項目組一(yī)起，克服重重困難取得了一(yī)個又(yòu)一(yī)個成果。讓人鼓舞的不僅是項目作業的順利推進，更重要的是在近三個月的接觸當中(zhōng)，項目組與明月公司同仁們建立了最真摯的感情。
這種感情，讓項目組對明月公司的未來與前景時時牽絆。項目組成員(yuán)常常在深更半夜突然醒來，或爲某一(yī)個設想再次推演，或爲某一(yī)個創意輾轉反側。因爲明月公司已經深深的融入到項目組每一(yī)位成員(yuán)的血液之中(zhōng)。
而明月公司同樣也給予了項目組最大(dà)的理解與支持。起初，由于項目組成員(yuán)對産品專業知(zhī)識和鏡片行業的一(yī)些特殊性不完全了解，在實際作業中(zhōng)産生(shēng)了一(yī)些障礙，明月的同仁們不但給予極大(dà)的理解還會耐心細緻的反複說明。同樣，在對區域市場的調研中(zhōng)，明月同仁們更是處處打點、細心安排，讓調研工(gōng)作開(kāi)展的十分(fēn)順利。
（左圖爲明月項目經理殷毅老師爲明月中(zhōng)高層領導現場解讀《明月渠道優化報告》）
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