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益母草項目創佳績

發布時間:2010-05-10

 此階段爲益母項目服務的最大(dà)的佳績除了對企業進行了營銷診斷後制定的營銷戰略規劃得到企業至高領導層的高度認可外(wài),就是再次爲聯縱智達與益母母公司——瑞陽制藥的合作做出了令何慕總裁都爲之驕傲的服務成績,這些成績來自背後以項目總監徐鳳嬌老師、項目經理黃坤良老師、高級咨詢師倪嶺老師等的不懈努力和求實的服務精神,當然更離(lí)不開(kāi)企業的高度信任和全力配合。

項目組深知(zhī),營銷戰略在企業中(zhōng)所起到的重要作用,所以爲制定此方案更加切合企業的實際,項目組不僅局限對企業初次的内訪和外(wài)調所掌握的信息,又(yòu)選擇性的奔赴企業市場一(yī)線進行深度的研究、考察、論證,也多次請企業相關負責人召開(kāi)研讨會進行細緻入微的訪談,有時爲了得到的結論更加準确,項目組就自己組織人員(yuán)到相關地點進行消費(fèi)者調研進而來更加準确的佐證觀點的正确性。正是這樣的求實精神,在爲客戶提交益母營銷戰略報告的現場,客戶最高領導高度叫絕,此刻項目組所有的辛苦都化爲灰燼……

企業追求的務實精神在我(wǒ)們聯縱智達咨詢集團看到了,企業虛心學習的态度更是打動了我(wǒ)們,所以在項目總監徐鳳嬌老師的倡議下(xià),對企業進行定期的專業培訓,此舉動得到何慕總裁的高度認可并親自趕赴山東總部爲企業高層領導進行長達一(yī)天的培訓,同時項目組成員(yuán)也對企業不同塊面人員(yuán)進行專業培訓并收到了預期效果!
在營銷戰略的指引下(xià),項目組接下(xià)來進入了實戰規劃階段,期待更加輝煌的成績!
 

(下(xià)附此次會議精彩圖片)

圖爲項目組高級總監徐鳳嬌老師象客戶闡述産品線的定位與發展方向。

 

 圖爲項目組 高級項目經理 黃坤良老師爲客戶闡述未來益母草傳播,定位理念與細分(fēn)市場精細化。

 

 

圖爲項目組高級咨詢師倪嶺老師于客戶解讀支持戰略發展的人員(yuán)組織架構

  

 

圖爲瑞陽趙董與項目組讨論組織架構

  

 

圖爲 益母草高層徐總和胡總仔細聆聽(tīng)項目組議題。

 

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