發布時間：2011-05-10
潤田項目階段性工(gōng)作彙報會順利完成
------打響“區域之王”變爲“全國之王”的營銷新戰役！
聯縱智達潤田項目組自09年1月9日項目啓動以來，3個月的時間，一(yī)直滿負荷工(gōng)作，項目省去(qù)了啓動會議等工(gōng)作，直接一(yī)線走訪上海、湖南(nán)、湖北(běi)、安徽、江蘇、四川、山東、江西等20餘個城市，調研結束項目組上下(xià)舍去(qù)一(yī)年一(yī)度春節與家人團聚的時間，順利完成了内訪外(wài)調及營銷診斷報告，潤田2－3年營銷戰略規劃方向及目标規劃報告，高端礦泉水“翠”的産品升級定位市場推廣策略，提案獲得客戶高度認可。
在第二階段的工(gōng)作中(zhōng)，項目總監韓冬先生(shēng)帶領團隊針對區域農村(cūn)市場如何讓銷量提升的問題，用一(yī)個月的時間深度調研，并打破原有市場走訪流程，在未對區域經理和經銷商(shāng)先行訪談的情況下(xià)直接跟随鋪貨車(chē)輛深入阜陽市、亳州市及周邊鄉鎮，利辛縣及周邊鄉鎮等區域市場，拜訪二批商(shāng)38名，深入鄉鎮終端600餘家，終端消費(fèi)者随機訪談160餘人，走訪結束後帶着一(yī)系列市場問題及解決思路與各辦事處經理、主管及經銷商(shāng)，業務員(yuán)進行深入溝通，形成初步方案，同時爲了驗證方案在市場的實操性、有效性和可執行性，團隊成員(yuán)再次對消費(fèi)者、終端店(diàn)主、二批商(shāng)，進行了第二輪的走訪和驗證。此次針對性的市場解決方案，得到了客戶的深度贊譽，潤田集團領導稱聯縱智達團隊可謂是一(yī)隻“專業、高效、務實、敬業”的團隊，并笑談與聯縱智達此次的合作是“韓冬”上陣，暖春歸來。真正的解決了企業存在的實際問題，爲迎戰市場旺銷奠定了堅實的基礎。
在接下(xià)了的工(gōng)作中(zhōng)潤田項目組将會繼續遵守專業、敬業的職業态度，堅持“客戶需求體(tǐ)現咨詢價值”的原則，充分(fēn)發揚雙方密切合作的精神，高質量、高效率的完成項目咨詢工(gōng)作。
圖爲項目總監韓冬深度解讀報告：
圖爲聯縱智達項目組與集團領導和各區域總經理工(gōng)作交流會議：
我(wǒ)想…
分(fēn)享
點贊 