發布時間：2012-05-03
2月10日下(xià)午2：30，台灣聯縱智達五芳齋項目第一(yī)階段總結彙報會在五芳齋産業園召開(kāi)。聯縱智達營銷教育集團副總裁、台灣聯縱智達副總經理陳晟、台灣聯縱智達總經理江佺志(zhì)、副總經理王國華、項目總監楊啓招等老師與五芳齋項總經理魏榮明、副總經理姚勇全、品牌總監、運營管控總經理徐炜等領導，以及生(shēng)産部門相關負責人共50多人參加了會議。
會上，先由聯縱智達項目團隊負責人楊啓招老師對爲期2個月的第一(yī)階段生(shēng)産咨詢情況做專題彙報。他精心準備了60多頁圖文并茂的PPT演示文稿，從5S、制程、CI、食品安全衛生(shēng)、設備等改善方面精要地總結了各項專案的執行情況、效果評價和存在的問題。尤其是在教育訓練計劃總結陳述上，通過引用系列車(chē)間、裹粽三車(chē)間、燒煮車(chē)間、真空車(chē)間各自制作的SOP、IE工(gōng)程圖、PDCA專案改善等作業來直觀地讓與會人員(yuán)檢視到學習成果。另外(wài)，他還對工(gōng)廠的整體(tǐ)管理水平現況、下(xià)一(yī)步工(gōng)廠規劃等方面提出了誠懇的建議。通過提問式的互動溝通，營造了活躍、高效的會議氛圍。
魏榮明總經理對聯縱智達培訓團隊各位老師的敬業精神、專業水準給予了高度評價，對第一(yī)階段生(shēng)産咨詢所取得的成果給予了充分(fēn)肯定，并要求五芳齋項目團隊要自覺行動起來，帶動全員(yuán)參與，持續改進，真正實現生(shēng)産管理由粗放(fàng)型向精益型的轉變。雙方核心管理團隊還就下(xià)一(yī)步合作方向、内容達成了意向，期待通過下(xià)一(yī)階段的持續努力，切實提高五芳齋産業園的整體(tǐ)管理水平。
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