沈陽機床營銷經理SMT學員(yuán)順利結業

 ——明天會更好

　　　2011年9月，聯縱智達與沈陽機床股份有限公司正式啓動了就“如何打造優秀的沈陽機床股份有限公司（以下(xià)簡稱沈機）市場經理”專項培訓，自此，拉開(kāi)了聯縱智達與沈機長達一(yī)年的培訓合作的序幕。

　　　市場經理（MMT）、産品經理（PMT）和海歸沙龍（RST）三大(dà)項目之後，聯縱智達再度牽手沈陽機床達成戰略合作夥伴。雙方的合作将對沈機營銷隊伍建設、市場改革發揮推動作用；另一(yī)方面能夠爲沈陽機床乃至國内機床行業培養更多、更優秀的高素質營銷人才。通過雙方的默契配合與精誠合作，最終達到創新共赢，實現打造成爲國際化一(yī)流機床制造商(shāng)，成爲世界一(yī)流的創新型跨國公司。

　　　7月24日，沈陽機床營銷經理SMT實訓營第一(yī)期的31名學員(yuán)在正式結業！沈陽機床董事長關錫友和市場部部長馬少妍等領導親臨會場，對我(wǒ)們的培訓成果進行驗收。沈陽機床的領導們通過學員(yuán)的論文展示，充分(fēn)肯定了培訓的成果。期間31名學員(yuán)通過他們的個人論文向集團領導展示他們在這91天裏所學到的營銷知(zhī)識。

　　　關董對SMT1期和2期的所有學員(yuán)做了一(yī)次重要的講話(huà)。關董告訴學員(yuán)們，機床行業正在接受着前所未有的考驗，作爲行業的領跑者，沈機必需要高瞻遠矚，站在當代看未來。單一(yī)的制造已經無法滿足國民的需求，沈機向工(gōng)業服務商(shāng)這一(yī)戰略改革是一(yī)個必然的趨勢，這也将會是一(yī)個承上啓下(xià)的經過。爲了迎接這一(yī)時代，沈機需要的是具有專業素質和技能的營銷人，SMT的學員(yuán)作爲這些營銷人其中(zhōng)的一(yī)份子，必然要擔當起這次改革的大(dà)任，将培訓期間所學運用于市場，爲沈機的這一(yī)次巨大(dà)的改革獻出自己的力量。這一(yī)重要的講話(huà)無不是對學員(yuán)的一(yī)次鼓勵，SMT學員(yuán)對未來充滿了希望。之後關董與學員(yuán)的進行了互動，學員(yuán)們都提出了他們所關心的問題和對這一(yī)次改革的看法，關董對學員(yuán)提出的都一(yī)一(yī)做出了回答，解開(kāi)了學員(yuán)們心中(zhōng)的疑惑。

　　　2012年8月5日SMT2班也順利結束，畢業學員(yuán)20人。在爲期的一(yī)個月的封閉式培訓中(zhōng)，雙方開(kāi)始摸索一(yī)種全新模式；全天候、全方位，集中(zhōng)課程與訓練時間，将90餘天的學習内容充分(fēn)濃縮在30餘天，對講師、對學員(yuán)、對項目團隊都是一(yī)次極大(dà)的挑戰。盡管他們起的要比在平時早，睡的要比平時晚，吃的要比平時差，玩的要比平時少，寫的要比平時多，但他們無怨無悔，因爲他們知(zhī)道他們現在所付出的和努力的必然在未來得到收獲。

　　　從2011年9月與沈機正式開(kāi)展專項的人力資(zī)源闆塊的培訓以來，聯縱智達被沈機各層領導認可并獲得一(yī)緻好評，自沈機市場經理培訓項目實施以來，聯縱智達培訓組本着爲企業全面考慮，着眼未來，不遺餘力的全心投入培訓項目，先後有18位聯縱智達的項目總監或高級培訓師投入到培訓項目，并一(yī)一(yī)與學員(yuán)授課，并就學員(yuán)感興趣的内容及方向開(kāi)展深入的交流與讨論。2012年5月聯縱智達又(yòu)順利導入沈機定制化培訓和營銷技術教育服務，表明了沈機對聯縱智達公司的肯定與信任。

　　　SMT的所有學員(yuán)都感謝我(wǒ)們聯縱智達的所有老師，感謝我(wǒ)們陪伴他們一(yī)起度過這令人難忘的日子。在他們順利畢業的那一(yī)天，回頭看看走過來的路程，不知(zhī)有多少人留下(xià)眼淚，但我(wǒ)們知(zhī)道他們留下(xià)的汗水比淚水要多的多。他們中(zhōng)有人想過放(fàng)棄，但是他們最後還是堅持到最後，所以每一(yī)個SMT學員(yuán)都是好樣的。

　　　此次培訓也是這些學員(yuán)在未來的沈機營銷崗位工(gōng)作的一(yī)個新的開(kāi)始，未來的市場競争是激烈的，我(wǒ)們相信經過此次培訓打造的沈機營銷經理們會如同鳳凰涅磐、鷹之重生(shēng)，搭載在沈陽機床集團這艘巨型航母上，成風破浪、奔跑人生(shēng)、綻放(fàng)生(shēng)命，我(wǒ)們相信明天會更好！