發布時間：2013-12-26
經過前期兩個多月的市場深入調研、溝通分(fēn)析，聯縱智達的戰略客戶中(zhōng)國最大(dà)的快速消費(fèi)品生(shēng)産企業---恒安集團，對于客戶提出的基于營銷戰略發展乃至未來500億乃至1000億銷售規模的全渠道全品類覆蓋，精細化管理等銷售管理模式課題。2013年12月17日上午，在恒安集團總部大(dà)廈三樓會議廳，聯縱智達恒安項目組給出詳細改革方案，何慕老師予以精彩解讀。
同時結合廣東2014年市場50%增長目标的實戰要求，按照基于未來良性發展的戰略性要求及各地市場發展的特殊性給出了詳細改革方案。
恒安集團COO許水深、商(shāng)貿發展部總監潘家紅、銷售管理分(fēn)部總經理藍(lán)珍賢以及粵東、粵西省總等參加了會議。雙方在愉快的氛圍中(zhōng)，對恒安集團市場改革中(zhōng)的分(fēn)銷策略、實操打法進行了深入探讨，并取得了一(yī)緻共識！解讀現場許水深總給予了很高評價，并對廣東市場實戰改革方案落實提出了建議，并給團隊加油打氣！聯縱智達團隊即将奔赴廣東，全面落實改革方案，實現2014年廣東市場50%增長目标，同時爲廣東市場的改革模式在全國複制推廣提煉經驗，爲恒安集團未來戰略發展插上騰飛的翅膀！
我(wǒ)想…
分(fēn)享
點贊 