發布時間：2014-06-26
電(diàn)熨鬥外(wài)銷看中(zhōng)國，中(zhōng)國看浙江，浙江看甯波，甯波看慈溪，慈溪看朱巷，朱巷看卓力，浙江卓力集團多年來專注于電(diàn)熨鬥外(wài)銷業務，以年銷售額20億雄霸電(diàn)熨鬥國際市場，并以良好的口碑、過硬的品質赢得飛利浦、德龍等國際品牌的常年代工(gōng)業務。
但集團掌托人張總并不僅僅滿足于外(wài)銷業務，張總一(yī)直有個無法割舍情節——将卓力締造成一(yī)個中(zhōng)高端的、專業的、值得信賴的、受人尊重的品牌。爲實現此戰略構想與轉型，卓力深知(zhī)需要借助專業的外(wài)腦，經過與多家定制化培訓和營銷技術教育公司的多輪溝通，卓力最終選擇了門當戶對、行業思維超前、專業底蘊雄厚的聯縱智達定制化培訓和營銷技術教育集團爲其合作夥伴。霸主型企業的大(dà)夢想必須由霸主型的定制化培訓和營銷技術教育品牌與團隊助力其揚帆起航。
5月9日聯縱智達即成立了卓力項目組，開(kāi)始了一(yī)系列的資(zī)料研讀、信息搜集、行業分(fēn)析、對标研究等項目準備工(gōng)作。5月16日項目正式啓動，以集團副總裁徐鳳嬌老師、集團副總裁範世棟老師、項目總監黃坤良老師、項目經理黃磊老師、客戶總監顧蓓蓓老師及三位項目組成員(yuán)組成強大(dà)的定制化培訓和營銷技術教育團隊前往慈溪卓力總部進行項目啓動與内訪工(gōng)作。通過對鄧總、王總、周總、徐總等市場、營銷與研發技術人員(yuán)深入訪談，項目組對卓力的現狀與問題有了全面的把握；通過與張總的思維碰撞，項目組對卓力内銷業務的戰略思想達成了初步同意，也爲市場調研定下(xià)了基調。
5月11開(kāi)始項目組兵分(fēn)兩路付杭州和上海開(kāi)始對競品公司、競品經銷商(shāng)、卓力經銷商(shāng)等進行深入訪談，并走訪了百貨商(shāng)場、KA、家電(diàn)賣場、高端超市、建材家居賣場、特力屋、幹洗店(diàn)等潛在的銷售終端，對各業态的競品品牌、銷售狀況、合作條件等有了較全面的了解。
卓力張總對内銷業務投入了的較大(dà)的精力，也許諾内銷的研發、生(shēng)産、營銷、财務完全與外(wài)銷業務脫離(lí)，同時也對内銷業務寄于了極大(dà)的期望。聯縱智達作爲中(zhōng)國本土營銷定制化培訓和營銷技術教育第一(yī)品牌，憑借18年的家電(diàn)行業實戰積累與幫助外(wài)貿轉内銷企業的成功經驗，有信心也有能力爲卓力内銷業務保駕護航。
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