一本是联纵智达建材家居事业部总经理贾同领先生的《建材家居门店销量提升》,从系统的角度,破解家居建材行业终端盈利难的问题;一本是联纵智达研究院执行院长李政权老师的《弱势品牌如何做营销》一书,本书是李老师十年经典的再版,以具体方法和实际案例,系统解决弱势品牌的营销难题。
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聯縱智達研究院再添新著,出版發行

發布時間:2014-04-26

繼《我(wǒ)們的營銷真案例:賣貨就要暢銷、長銷、高價銷》3月份公開(kāi)出版發行後,聯縱智達研究院5月再出兩本重磅新書(shū)。

一(yī)本是聯縱智達建材家居事業部總經理賈同領先生(shēng)的《建材家居門店(diàn)銷量提升》,從系統的角度,破解家居建材行業終端盈利難的問題;一(yī)本是聯縱智達研究院執行院長李政權老師的《弱勢品牌如何做營銷》一(yī)書(shū),本書(shū)是李老師十年經典的再版,以具體(tǐ)方法和實際案例,系統解決弱勢品牌的營銷難題。

以下(xià)是,這兩本書(shū)的具體(tǐ)信息,更詳細資(zī)訊,請移步當當、亞馬遜、京東等網購平台搜索了解。

 

一(yī)、《建材家居門店(diàn)銷量提升》:

 

 

 

1.内容簡介

 

在目前房産調控、市場低迷的大(dà)環境下(xià),企業希望“渠道爲王、終端制勝”,而店(diàn)租、裝修等終端成本急劇上升,建材市場又(yòu)門可羅雀……終端越來越難以盈利。

本書(shū)從系統的角度,破解家居建材行業終端盈利難的問題。從一(yī)個單店(diàn)出發,做到經營的良性循環。書(shū)中(zhōng)從店(diàn)面的選址開(kāi)始,按照消費(fèi)者的動線由外(wài)及内進行分(fēn)章節介紹,共分(fēn)9個闆塊。

從門店(diàn)選址、如何讓廣告更精準、借助推廣提升成交量、店(diàn)内空間布局提升、終端生(shēng)動展示、終端運營管理提升、導購銷售技巧提升、提升店(diàn)員(yuán)服務能力、打造好團隊九個方面全面破解終端盈利難題,門店(diàn)經營情況需要綜合發力,才能産生(shēng)最大(dà)的效果。

這些很多都是作者及其團隊在實踐中(zhōng)總結出來的“幹貨”,配備大(dà)量的案例和實用、落地的表格工(gōng)具,可以即學即用。内容深入淺出,把看似複雜(zá)的銷量問題簡單化、模塊化、工(gōng)具化、傻瓜化,非常實用。

 

2.推薦序(摘要)

 

店(diàn)面銷售是一(yī)項系統的工(gōng)程,不是一(yī)招制勝的,唯有做好影響店(diàn)面銷量因素的相關細節,才能積少成多提升店(diàn)面的銷量。

本書(shū)從店(diàn)面的選址開(kāi)始,按照消費(fèi)者的動線由外(wài)及内進行分(fēn)章節介紹,共分(fēn)9個闆塊。在我(wǒ)看來,這些很多都是實踐經驗總結出來的“幹貨”,又(yòu)有很多落地表格工(gōng)具,可以直接拿來就用,是非常難得的一(yī)套店(diàn)面運營、管理和提升的系統工(gōng)具,具有很強的操作性和針對性。内容深入淺出,把看似複雜(zá)的銷量問題簡單化、模塊化、工(gōng)具化、傻瓜化,非常實用。

本書(shū)最後又(yòu)配合一(yī)些隊伍的管理和建設,軟性、硬性兼有,使得本書(shū)的結構和内容更加系統。這是一(yī)本難得的門店(diàn)銷量提升的系統工(gōng)具,推薦經銷商(shāng)朋友和區域管理者以上閱讀。

----聯縱智達管理集團董事長、總裁 何慕
 

二、《弱勢品牌如何做營銷》:

 

 

     

1.内容簡介

 

市場環境瞬息萬變,競争日益激烈,作爲弱勢品牌如何才能在強勢品牌林立的情況下(xià)取得一(yī)席之地?本書(shū)将給你答案。

本書(shū)從“全營銷”工(gōng)具入手,從實際出發,作者利用自己多年在市場一(yī)線摸爬滾打的豐富經驗以“産品與物(wù)流通道”、“服務通道”、“促銷互動通路”、“信息傳播通道”的各個角度,提供具體(tǐ)方法和實際案例,用生(shēng)動可信的描述,系統解決弱勢品牌的營銷難題。讓弱勢品牌們穩住根基、突出重圍!讓弱勢品牌走向強勢!

 

2.編輯推薦

 

實操實用,幫助弱勢品牌從“活下(xià)去(qù)”到“成功”。
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