一本是联纵智达建材家居事业部总经理贾同领先生的《建材家居门店销量提升》,从系统的角度,破解家居建材行业终端盈利难的问题;一本是联纵智达研究院执行院长李政权老师的《弱势品牌如何做营销》一书,本书是李老师十年经典的再版,以具体方法和实际案例,系统解决弱势品牌的营销难题。
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發布時間:2014-04-26
繼《我(wǒ)們的營銷真案例:賣貨就要暢銷、長銷、高價銷》3月份公開(kāi)出版發行後,聯縱智達研究院5月再出兩本重磅新書(shū)。
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一(yī)、《建材家居門店(diàn)銷量提升》:
1.内容簡介
在目前房産調控、市場低迷的大(dà)環境下(xià),企業希望“渠道爲王、終端制勝”,而店(diàn)租、裝修等終端成本急劇上升,建材市場又(yòu)門可羅雀……終端越來越難以盈利。
本書(shū)從系統的角度,破解家居建材行業終端盈利難的問題。從一(yī)個單店(diàn)出發,做到經營的良性循環。書(shū)中(zhōng)從店(diàn)面的選址開(kāi)始,按照消費(fèi)者的動線由外(wài)及内進行分(fēn)章節介紹,共分(fēn)9個闆塊。
這些很多都是作者及其團隊在實踐中(zhōng)總結出來的“幹貨”,配備大(dà)量的案例和實用、落地的表格工(gōng)具,可以即學即用。内容深入淺出,把看似複雜(zá)的銷量問題簡單化、模塊化、工(gōng)具化、傻瓜化,非常實用。
2.推薦序(摘要)
店(diàn)面銷售是一(yī)項系統的工(gōng)程,不是一(yī)招制勝的,唯有做好影響店(diàn)面銷量因素的相關細節,才能積少成多提升店(diàn)面的銷量。
本書(shū)從店(diàn)面的選址開(kāi)始,按照消費(fèi)者的動線由外(wài)及内進行分(fēn)章節介紹,共分(fēn)9個闆塊。在我(wǒ)看來,這些很多都是實踐經驗總結出來的“幹貨”,又(yòu)有很多落地表格工(gōng)具,可以直接拿來就用,是非常難得的一(yī)套店(diàn)面運營、管理和提升的系統工(gōng)具,具有很強的操作性和針對性。内容深入淺出,把看似複雜(zá)的銷量問題簡單化、模塊化、工(gōng)具化、傻瓜化,非常實用。
本書(shū)最後又(yòu)配合一(yī)些隊伍的管理和建設,軟性、硬性兼有,使得本書(shū)的結構和内容更加系統。這是一(yī)本難得的門店(diàn)銷量提升的系統工(gōng)具,推薦經銷商(shāng)朋友和區域管理者以上閱讀。
二、《弱勢品牌如何做營銷》:
1.内容簡介
本書(shū)從“全營銷”工(gōng)具入手,從實際出發,作者利用自己多年在市場一(yī)線摸爬滾打的豐富經驗以“産品與物(wù)流通道”、“服務通道”、“促銷互動通路”、“信息傳播通道”的各個角度,提供具體(tǐ)方法和實際案例,用生(shēng)動可信的描述,系統解決弱勢品牌的營銷難題。讓弱勢品牌們穩住根基、突出重圍!讓弱勢品牌走向強勢!
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